绩效管理系统υ绩效管理系统流程υ绩效管理系统与薪酬相结合绩效管理系统一综述驱动力调动全员积极性，让客户更满意，实现/创造股东价值，提高公司绩效。工作目标设定,能力发展计划步骤：制定绩效计划及衡量标准定期进行绩效指导和强化年终评估，考核并确定回报措施1.绩效管理流程步骤一：绩效计划及目标设定绩效计划及目标设定绩效管理系统绩效评估及回报绩效指导和强化员工和经理相互承担责任绩效计划及目标设定一概述绩效管理系统第一步即绩效计划及目标设定，是指对各级绩效期望进行确认和讨论，并获得他/她的积极参与以达到其绩效目标的过程。因此，在公司确定企业年度经营业绩计划之后，各部门和工厂领导和员工要一道讨论和确认员工个人绩效计划确定公司整体企业战略及业绩目标设定部门的绩效计划及目标营绩设定科室绩效计划及目标设定小组绩效计划及目标员工绩效计划设定员工绩效计划及目标