北京阳光100置业集团有限公司绩效管理理念与考核指标提取技能培训正略钧策DFAITH目录一、绩效管理理论知识简介二、绩效考核指标体系简介三、关健业绩指标提取四、能力态度指标提取第1页绩效管理理论知识简介什么是绩效管理绩效管理的意义绩效管理的核心第2页绩效是员工工作的成果组织为实现其工作目标，部门、员工各层面必须产出的组织期望的结果有效工作成果。薪酬是组织对员工的承诺，员工实现绩效，完成对组织的员工对组织的承诺承诺，才能实现承诺的对等。员工工作成果所代表员工产出的各类产品与服务，对组织内部客户与外部客户的价值的价值第3页绩效考核是对员工工作成果的评价通过将组织年度工作计划目标分解到部门、员工，形成绩效目标体系，对员工的目标完成情况进行监控，并定期全面的、客观的评价员工的工作成果，激励员工持续改进以实现目标，从而确保组织年度工作计划目标实现的过程。使命战略目标的层层传递组织绩效目标组织目标最终被分解到每个岗位，组织整体目标的实现以每个岗位的绩效目标部门绩效目标实现为基础。岗位绩效目标第4页