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北大方正的绩效考核激励体系:理论+技巧+实例

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绩效考核激励体系与结果运用实践技巧管理箴言:一绩效考核的根本目的建立一种反馈机制帮助组织增强竞争优势二,绩效考核结果的运用效应1.绩效考核体系的改革,是推进员工行为改变最有效的工具之一。2.考核系统中看似很小的变化,可能在公司文化中产生巨大的影响。3.绩效考核结果必须与有效的人力资源管理决策挂钩,才能真正发挥作用。三,绩效考核结果的十种运用技巧1.导引员工的行为趋向组织的目标2.帮助主管与员工建立绩效伙伴关系3.提供员工绩效改善建议4.招募与甄选有效性的依据5.培训与开发有效性的依据
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